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      如何打造增長引擎

      發(fā)布者: 麗江同城網(wǎng) | 發(fā)布時間: 2022-10-16 16:11| 查看數(shù): 40960| 評論數(shù): 0|IP:中國云南麗江

      當(dāng)前,全球性高通脹、地緣政治風(fēng)險和歐洲能源危機(jī)為代表的諸多風(fēng)險疊加,對于我國的經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了較大沖擊。


      在全球化、新技術(shù)涌現(xiàn)和企業(yè)并購的推動下,經(jīng)濟(jì)組織需要做持續(xù)的自我變革以創(chuàng)新發(fā)展模式,打造不斷迭代的增長引擎,快速吸收外部沖擊的力量并尋找發(fā)展機(jī)遇,以應(yīng)對不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn)和威脅。

      近期,筆者就當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級在長三角地區(qū)做了實地調(diào)研,企業(yè)所反映的問題蘊(yùn)含著危與機(jī)。

      一、經(jīng)濟(jì)增長中的危與機(jī):典型案例

      新冠疫情大流行以來,原材料價格不斷攀升,輸入性通脹導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下,加上國際運輸費用不斷上漲,對于我國的內(nèi)需和出口都產(chǎn)生了較大壓力。

      全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)懿淮_定因素影響而遭受沖擊,國家地區(qū)間的比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢不斷演化,歐美等發(fā)達(dá)國家加強(qiáng)對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局和以技術(shù)封鎖為代表的產(chǎn)業(yè)競爭保護(hù),而越南等新興國家憑借成本優(yōu)勢,吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)投資。整體來看,全球產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)一步向技術(shù)端、成本端集中。

      人口紅利消失、土地和勞動力成本不斷上升等因素,引發(fā)勞動密集型產(chǎn)業(yè)部分轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū),以獲得低關(guān)稅的出口優(yōu)勢,這將迫使我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動尋求轉(zhuǎn)型升級,從全球價值鏈的中低端向上攀升。

      A企業(yè)位于浙北某地市,主營業(yè)務(wù)是沙發(fā)面料布,屬于半成品,定位是服務(wù)于國內(nèi)中高端市場。長期以來,公司的產(chǎn)品研發(fā)主要跟隨歐洲市場,每年赴歐洲參加國際時尚展會,以各主流市場當(dāng)季流行的款型和面料,作為公司研發(fā)的主要方向。

      針對國外的產(chǎn)品創(chuàng)新速度,受訪企業(yè)家根據(jù)自己多年的經(jīng)營經(jīng)歷,總結(jié)出了“超前一步”的創(chuàng)新模式。國外的產(chǎn)品創(chuàng)新,一般都逐年在原有的基礎(chǔ)上局部改進(jìn),龍頭企業(yè)一步一個腳印經(jīng)營了上百年。相比而言,不少國內(nèi)產(chǎn)品在創(chuàng)新中走了彎路,產(chǎn)品的變化波動太大,一直在模仿同時又失去了自己產(chǎn)品的“靈魂”。

      產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)是市場,即消費者對未來產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知水平,超過市場目前認(rèn)知水平太多,只能放在展廳里欣賞而不會形成真實的購買力,這種產(chǎn)品創(chuàng)新就屬于“超前多步”。

      因此,對于以設(shè)計為核心競爭力的企業(yè)而言,設(shè)計師的理念對于公司發(fā)展尤為重要,這就需要設(shè)計師是真心熱愛這個行業(yè),緊貼市場實際需求而不是整天追求快速成名。

      B企業(yè)位于東部某直轄市,主營業(yè)務(wù)是水下技術(shù)服務(wù),屬于中小型高科技企業(yè)。談到目前企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸制約,企業(yè)家坦言,主要的制約因素是招募人才和設(shè)備研發(fā)。

      由于東部地區(qū)住房成本相對較高,已經(jīng)成為吸引人才的一個重要障礙。企業(yè)落戶地區(qū)的住房補(bǔ)貼政策出現(xiàn)較大變化,招商前允諾的住房補(bǔ)貼,在企業(yè)入駐后被通知臨時取消了。因此,穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)政策對于企業(yè)發(fā)展非常重要。

      前期與國內(nèi)大型國有企業(yè)陸地產(chǎn)品的合作經(jīng)歷,加上國外技術(shù)封鎖,為該企業(yè)與國內(nèi)大型國企進(jìn)一步深入開展水下產(chǎn)品合作研發(fā)創(chuàng)造了機(jī)會。該企業(yè)承擔(dān)了大型國企十三五研發(fā)計劃,并順利突破技術(shù)難關(guān)實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

      就該企業(yè)與大型國企合作研發(fā)經(jīng)驗而言,受訪企業(yè)家認(rèn)為,合作成功的首要因素是大家要開誠布公,信任是保證合作成功的關(guān)鍵。此外,與大型企業(yè)合作不會為自身制造新的競爭者,因為大型企業(yè)更了解市場,可以幫助中小企業(yè)少走不必要的經(jīng)營彎路。

      對于公共研發(fā)資助模式存在的不足,企業(yè)家也談了自己的看法。目前不少公共研發(fā)項目針對的是某個產(chǎn)品整體性的技術(shù)突破,因此對于申請總金額設(shè)定了較高的門檻。單個企業(yè)往往是一專多能,面對整體產(chǎn)品研發(fā)涉及的多個環(huán)節(jié)關(guān)卡,難以全部解決。

      如果能將整體性的產(chǎn)品創(chuàng)新在技術(shù)和環(huán)節(jié)上分割為若干模塊,聯(lián)合資助多家中小企業(yè),將會在產(chǎn)品的關(guān)鍵核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。同時,研發(fā)的拆分還會帶來技術(shù)的分散化,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體的研發(fā)和生產(chǎn)水平,形成穩(wěn)定的研發(fā)鏈條并降低風(fēng)險。

      二、歷史經(jīng)驗給予我們的啟示

      瓷器的制作工藝,曾經(jīng)是歐洲的“卡脖子”技術(shù)。由唐至清,中國瓷器通過海路被運往世界各地,價格高昂,成為貴族身份和地位的象征,迅速成為歐洲市場上的緊俏產(chǎn)品。為了實現(xiàn)瓷器的進(jìn)口替代,歐洲從16世紀(jì)下半葉開始仿制中國瓷器,但是仿制品在質(zhì)量上無法與原裝產(chǎn)品相比。

      17世紀(jì)末,法國傳教士殷弘緒到達(dá)景德鎮(zhèn)傳教,積極發(fā)展從事瓷器生產(chǎn)的陶工入教,以獲得制瓷技術(shù)的知識。殷弘緒將有關(guān)瓷器的書信寄回歐洲后廣為流傳,對整個歐洲陶瓷業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

      在各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,都會出現(xiàn)暫時性的“卡脖子”技術(shù),大規(guī)模的本地市場需求加上國際交流合作有助于分別從需求端和生產(chǎn)端共同突破技術(shù)難關(guān)。

      第二次世界大戰(zhàn)初期,美國軍事技術(shù)處于嚴(yán)重落后狀態(tài)。然而,僅僅過了四年,在美國新技術(shù)的引領(lǐng)下,盟國取得了決定性的勝利。這次重大的技術(shù)轉(zhuǎn)型,歸功于范內(nèi)瓦&#8226;布什及其領(lǐng)導(dǎo)的國防委員會。他受羅斯??偨y(tǒng)的邀請訪問白宮,提出了建立國防研究委員會并被采納,該委員會成員均為政治經(jīng)驗缺乏的圈外人。

      國防委員會建立了龐大的業(yè)務(wù)體系,致力于發(fā)展軍事技術(shù)。到1944年,美國國民收入的0.5%都用于科研,與1938年的0.076%相比不可同日而語。

      范內(nèi)瓦&#8226;布什成功地將公司經(jīng)營與大學(xué)研究成功的聯(lián)合起來,鼓勵政府提供充足的研究經(jīng)費,維系大學(xué)和企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系,也為戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造創(chuàng)新機(jī)器。

      三、增長引擎應(yīng)該如何打造?

      首先,建立大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域突破。

      在全面深化改革的戰(zhàn)略下,優(yōu)化創(chuàng)新協(xié)作體系有助于形成技術(shù)突破的新動力。為了實現(xiàn)技術(shù)突破動力多元化、均衡化的目標(biāo),有必要建立大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與技術(shù)突破的最佳耦合機(jī)制,提升我國在世界經(jīng)濟(jì)中的強(qiáng)國地位。

      大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的核心是建立一套重大科技項目研發(fā)的拆分及綜合競聘評估體系,以此為抓手激勵創(chuàng)新鏈上各類企業(yè)的整體協(xié)同。
      如果重大科技項目研發(fā)在技術(shù)上能夠拆分成多個細(xì)分環(huán)節(jié)和項目,將大大降低研發(fā)項目申請的門檻,形成大中小企業(yè)公平參與研發(fā)競爭的政策環(huán)境。以公共研發(fā)項目激發(fā)群體創(chuàng)新的動力,讓各類企業(yè)能夠充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。

      通過創(chuàng)新項目的協(xié)同合作,也可以打破不同企業(yè)單打獨斗的局面。在公共研發(fā)投資項目招標(biāo)時,盡可能征求專業(yè)技術(shù)人員和不同領(lǐng)域企業(yè)家的意見,以研發(fā)項目分包模式創(chuàng)新促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

      其次,依托地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)構(gòu)建技術(shù)人才政策體系,為城市創(chuàng)新發(fā)展建立人才蓄水池。

      科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化成為未來中國經(jīng)濟(jì)增長的重要動力,單純依靠廉價土地和稅收減免競爭以贏得產(chǎn)業(yè)化項目不適合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求。技術(shù)人才資源對于地區(qū)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長尤為重要。

      例如,德國的制造業(yè)企業(yè)對人才資源就特別看重。投建一個項目,首先就考慮人才從哪里來,如何留得住。后期更是會對人才培訓(xùn)投入大量精力。只有保證人才的穩(wěn)定性,才能保證企業(yè)經(jīng)營的健康、可持續(xù)。

      技術(shù)人才政策不僅需要關(guān)注以提高收入為核心的所得稅減免和科技獎勵,更應(yīng)該關(guān)注人才穩(wěn)定和發(fā)展相關(guān)的高質(zhì)量子女教育、住房補(bǔ)貼和技能提升培訓(xùn)等。

      部分地區(qū)在招商引資階段設(shè)置了人才補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,但等到企業(yè)入駐后政策無法兌現(xiàn),影響了企業(yè)發(fā)展的積極性。因此,人才政策的穩(wěn)定性需要格外重視,避免形成不確定性導(dǎo)致的慣性后果。

      此外,地區(qū)技術(shù)人才政策要立足于本地具有相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),以此為核心建立人才的梯次結(jié)構(gòu),避免緊盯最高端人才的方向性問題。在此基礎(chǔ)上,各城市建立差異化的技術(shù)人才政策,在區(qū)域?qū)用嫘纬杉夹g(shù)的合理梯次布局,避免出現(xiàn)人才競爭的無序局面。

      最后,突出職業(yè)技能人才培養(yǎng),為科技成果產(chǎn)業(yè)化提供強(qiáng)有力的人才支持。

      科技成果沒有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段就難以對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生真實貢獻(xiàn),加快職業(yè)技能人才的培養(yǎng)對于科技成果產(chǎn)業(yè)化顯得尤為重要。但是,目前重研發(fā)人才輕職業(yè)技能人才的問題較為突出,嚴(yán)重影響了科技成果的產(chǎn)業(yè)化。

      現(xiàn)階段,部分高校的專業(yè)設(shè)置落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,學(xué)生畢業(yè)要進(jìn)行長期的培訓(xùn)才能滿足企業(yè)需要。如果企業(yè)難以招聘到滿意的職業(yè)技能人才,累積的就業(yè)風(fēng)險會向上傳遞到高校那里,從中長期來看會嚴(yán)重影響部分大學(xué)的發(fā)展。

      現(xiàn)階段,高校招生和培養(yǎng)工作應(yīng)進(jìn)一步面向市場,充分采納龍頭企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)化課程的意見,積極發(fā)揮“龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會”在職業(yè)技能人才培養(yǎng)過程中的作用。

      (作者吳一平為上海財經(jīng)大學(xué)教授,蔡丞為浙江財經(jīng)大學(xué)講師)

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